Auto-efficacité et résilience entrepreneuriale en période d’adversité : Cas des Entrepreneurs Marocains

Self-efficacy and Entrepreneurial Resilience in times of adversity: The case of Moroccan Entrepreneurs

Abstract

Comment un entrepreneur peut-il avoir la confiance nécessaire pour créer de nouvelles entreprises dans des conditions défavorables et profiter des opportunités créées par l'incertitude pour mettre de nouveaux biens et services sur le marché ? Pour comprendre ce qui motive l'activité entrepreneuriale, il est nécessaire de comprendre comment les individus construisent les opportunités perçues. Jusqu'à récemment, on savait peu de choses sur les facteurs qui motivent les décisions entrepreneuriales en période difficile. Notre recherche montre l'importance de facteurs personnels spécifiques pour soutenir l'activité entrepreneuriale, en particulier dans les périodes d'adversité. Les résultats d'une enquête menée auprès de 100 entrepreneurs marocains et de 100 étudiants (futurs entrepreneurs) montrent que les entrepreneurs dépendent de la perception qu'ils ont de leurs capacités entrepreneuriales et de leur résilience face aux crises. Ainsi, il existe deux facteurs personnels spécifiques qui permettent aux entrepreneurs de résister à l'adversité : l'auto-efficacité et la résilience.